• Шрифт
  • A
  • A
  • A
  • Цвет
  • A
  • A
  • A

Современные российские предприятия функционируют в условиях постоянно меняющейся рыночной конъюнктуры, динамичной внешней среды, непрерывно растущей конкуренции. Топ-менеджменту приходится учитывать огромное количество факторов, одновременно влияющих на функционирование предприятия. Особую сложность в такой ситуации представляют различные аспекты управленческого планирования. Процесс планирования всегда носит элемент непредсказуемости, в условиях же динамично меняющейся конъюнктурной среды, нарастающих кризисных настроений, сочетающихся с постоянным развитием самого предприятия, управленческое планирование становится особенно трудоемким процессом.

Среди многих видов управленческого планирования на современном этапе особенно необходимо отметить возросшее значение процессов бюджетирования деятельности предприятий.

При составлении бюджетных планов ожидания руководителей предприятия часто оказываются больше, чем обычное прогнозирование развития рыночной ситуации и планирования деятельности предприятия. Руководство предприятия зачастую ожидает, что составление управленческих планов поможет смоделировать дальнейшее поведение предприятия в складывающихся рыночных условиях, выбрать наилучший вариант, а также просчитать последствия неблагоприятного развития событий, то есть что планирование деятельности предприятии может дать толчок его качественному развитию и росту количественных показателей его деятельности.

Именно поэтому в настоящий момент получение дополнительных знаний по бюджетированию является особенно актуальным и полезным. Овладение практическими и теоретическими знаниями по бюджетированию поможет Вашему предприятию с легкостью преодолеть любой кризис, а также повысить эффективность Вашего бизнеса.



Сайты университета

Общеуниверситетские сайты

Факультеты

Кафедры

Филиалы

Дополнительные образовательные услуги